「往届生进国企」不要给领导回复“好的”

来源:往届生进国企发布时间:2021-04-16
为什么我劝你不要给领导回复“好的”
 
中国有句古话:祸从口出。这教导我们说话要谨慎;尤其是在职场中和领导交谈相关工作的时候。这里的谨慎并不是让我们小心翼翼;而是面对交待的工作,给到对方一个非常清晰的回应。
 
那回复「好的」到底有哪些风险?
 
回复「好的」本身没有错;但表现出的敷衍态度,才是惹怒领导的元凶。我们不妨先来换位思考一下。
 
假设你发了一大段话给别人;希望他就信息内容作出一些回应,或者听听他的想法。但他简单回复了一个「好的」;你此时会不会觉得他根本没仔细看信息内容;感觉自己没有得到想要的回应呢?
 
那当领导给你布置工作任务,你简单回复领导「好的」;领导当然也会有「被敷衍」的感觉。而且,领导是在给你安排工作,可不是在给你汇报任务。你回复一个「好的」,难免给领导一种「你在掌握主导权」的错觉;让领导感觉上下级关系「反转」了;那领导心里当然会不舒服。
 
要知道,再平易近人的领导,那也是上级,天然会存在权力距离。千万别让你的随意,营造出打破权力平衡的假象。
所以,别乱用「好的」回复领导;不然,先在态度上敷衍领导,又给领导挑战权威的错觉;
这事可就大了,你说是不?

往届生进国企

 
要知道,领导安排工作,最希望看到的是:除了做他的「手脚」,执行他下达的工作指令;还要你能带上「大脑」,自主思考和分析。
 
毕竟领导也不是「工作机器」;如果还要安排每个员工的工作细节,那恐怕早晚要被累垮。
所以,千万不要用一句「好的」;否则还会给自己贴上「盲目顺从」的标签。
 
「好的」还容易引发理解上的误差。
 
领导发来的信息,有时也可能出现表意不清的问题。如果在领导布置任务的时候,不及时反馈解决;那么领导自然会以为你什么都明白了。在后面推进工作的过程中,如果出现问题再去询问领导;尤其是由于你的理解有误,导致工作推进不力;那你在领导心中肯定要留下「深刻」的坏印象了。所以,别让一句「好的」,给领导传达错误的信号。不能随意回复「好的」,那应该怎么回复最安全?
亮出积极态度 
 
「这个工作我可以做好」,「请领导放心」,第一时间亮出态度;
充分表现对领导的尊敬和对任务的重视。
表示积极的态度,表达能够完成的信心;
第一时间让领导放心把工作布置给你。
 
及时处理争议
 
「哪个方面我不太确定,我是这样理解的…」
第一时间反馈含混不清、存在歧义、没法理解的部分。
在工作开始前,敲定重要细节;
最大限度减少不必要的麻烦和误解,确保工作顺利推进。
 
拿出行动计划
 
「对于这项工作,我的行动计划是:
首先…,然后…,接下来…,最后…罗列清楚」
从领导角度思考,让他看到你对工作的具体行动计划;
让他知道你可以承担责任;
最大程度替他分忧。
发前再次检查
仔细检查:
信息是否过长?
信息是否有错别字?
信息是否有歧义语句?......
 
在职场中,说话或回复都要谨慎。
你的每一次回复,需要给对方,尤其是你的上级,一个很明确的态度和反馈。
这是职场的基本礼仪和基本素养。
希望大家可以好好调整一下自己回复消息的方式,避免踩雷!
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